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业务挑战
传统的流通体系
在传统的流通体系下，品牌商、分销商、零售商需要突出自身专业化，围绕商品向前形成供求一体化关系，支撑大规模制造，大规模销售
获客难、成交难、复购难
随着消费主权的崛起，公域流量转向私域流量运营，企业急待精准的客户关系营销，极致的购物体验，通畅的交易闭环，来连接消费者，转化消费者，服务消费者
上下游挤兑，获利空间少
随着互联网去中间化，传统购销获利模式利润空间缩减，需要依赖数字化平台进行商业模式创新，营销通路创新，通过数据共享化，运营精细化，决策敏捷化，提升整体经营服务水平
吃“大锅饭”，缺乏组织活力
多品类多地域经营模式下，传统科层式管理难以响应市场的快速变化，企业内部需要有效的传递市场压力，通过量化分权手段提升员工的经营意识，激活组织活力
贸易零售行业数字化转型解决方案
在线化的高效协作能力，智能化的敏捷决策能力，全面支撑贸易零售企业内外部价值链重构，加快产品、渠道、服务的转型升级
高效供应、精细运营
支持DRP管理、智能要补货、多组织协同、RFID应用，供销协同平台，提升企业端到端的数字化高效供应能力；支持预算、促销、礼券、返利、费用，经营会计，助力企业实现多品类多渠道多组织下的精细化运营管控及管理激活
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