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业务挑战
工艺与制程设备繁杂，设备维护难度高
制程设备繁杂，备品备件种类多，日常维护、保养、润滑和点检工作繁重，设备异常多发导致生产进度失控
全局自动化程度低，劳动密集
以自动化生产设备或生产单元作为加工中心，依赖操作工人经验，作业标准化和质量一致性难以保证，计时计件工资计算统计复杂
网状工艺路线，排程与调度困难
产品结构和工艺复杂，生产工序根据特定产品的不同经过不同的加工车间，每个生产任务对同一车间能力的需求不同，计划员排产难度和工作量较大
按单定制，边产边研，变更频繁
按订单定制生产过程，存在边设计、边采购和边生产情况，订单计划制定和任务分解工作量大，任务执行进度跟进困难；客户需求与设计的频繁变更，进一步加剧了计划难度，交期难以控制
机械行业数字化转型解决方案
机械行业解决方案源于庞大行业客户的最佳实践，针对机械行业业务特性和发展趋势，提供PLM+ERP+MES的一体化解决方案，帮助客户完善从研发、设计、采购、制造、营销、服务、维护、保养的产品全生命周期管理，逐步实现由生产型制造向服务型制造转变
供应链管理解决方案
以条码作为载体，提供可视化的全局库存管理，同时，提供向上游供应商进行JIT采购（VMI采购）以及向下游客户进行VMI销售的解决方案。并通过EDI对接、供应商协同平台，实现产业上下游打通
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解决方案优势
规范研发过程，提升研发设计效率
支持基于IPD研发管理模式，提供异地协同研发、项目全过程管理、物料标准化、BOM和图文档及研发成果管理。解决产品的成本、交期、合规等问题，并为ERP提供完整、准确的基础数据
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