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业务挑战
渠道拓展难，工程监管难，售后体系繁琐
行业竞争的加剧及利润变薄，新渠道的拓展越来越难，用户分布全国各地，需依赖经销商，授权服务网点来提供售后服务，及时性和服务体验影响品牌口碑、推荐和复购
价格乱，终端难以把控
家电利润变薄，无法支撑物流厂商和渠道各环节的利润和成本，厂商和经销商等之间出现矛盾，品牌商难以把控终端市场，一些代理商、经销商迫于任务压力，违背市场规则，低价促销冲任务量，赚取厂商的返点
产品场景化、定制化、研产销一体化难
消费者对家电产品的需求越来越个性化、场景化，对家电企业的研产销体系提出了更大的考验，需聚焦C2M端到端的打通，深挖用户需求，在产品研发、外观设计等方面不断创新，柔性化生产，不断提升消费和服务体验
成本高、利润薄、周转慢、资金占用大
原材料价格上涨，增加了家电行业的成本压力，行业利润变薄，传统渠道的销售模式仍以压货为主，让品牌商、经销商的资金被占用，“去库存、加快库存周转， 调整产品结构”迫在眉睫
家电行业数字化转型解决方案
通过敏捷前台、共享中台、多元后台，打造研产供销一体化数字平台。帮助家电企业优化生产方式、提升供应链效率、快速响应上下游客户需求，实现全渠道营销，触达终端消费者
解决方案优势
客户成功故事
拓浦精工：“五化”工厂，只为价值创造
通过半年多的精益化、自动化、信息化、智能化的系统构建、整合与运行，达到人员节省40%，效率提高3倍，注塑原料损耗降低90%，金属损耗降低80%，填补了小家电产业智能制造的空白
案例详情
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