2020是特殊的一年,突如其来的疫情是一场巨大的危机,危机就是危险与机遇并存。近年来数字化转型已经成为很多企业寻求未来发展创新的一种追求。越来越多的企业已经进行智能财税、HR、销售以及内部管理的数字化转型,全面重塑业务。这一次的疫情对于线下企业是不友好的,但是对于线上线下相结合的企业来说是一个重大的机遇。金蝶成功抓住这一次重大机遇,于2020年10月15日,在上海静安瑞吉酒店举办了 “EAS Cloud高峰论坛“,本次论坛到会嘉宾300余人,共同听取了由各知名业界专家及企业相关领导人等人分享的数字化转型对企业带来的转变。
第一个主题演讲是由毕马威企业咨询(中国)有限公司管理咨询总监曲珍带来的《智能财税 引领未来》,曲总先是对未来企业的一个数字化转型的趋势进行了分析与介绍,进而提出财务作为企业最重要的一部分进行数字化转型的研究。首先曲总从四个方面对财务的数字化转型方向进行了介绍,从这个方面提出了财务数字化转型的六个核心变化,而这些变化同样给企业带来很大的挑战,并且重点介绍了财务结算的极致自动化,并介绍了其运用的八大技术。其次谈到的是财务运营模式并作了详细的分享。最后提出,数字化是企业未来发展的趋势,是一种核心竞争力,曲总谈到,其希望更多的企业能够更快的加入到数字化转型中。
来自金蝶中国的EAS业务部售前顾问李雪华进行了《企业上云,智见未来—金蝶EAS Cloud,集团企业数字化转型平台》的主题分享。李老师从洞察、金蝶EAS Cloud数字化转型平台、金蝶EAS Cloud最佳实践三方面进行了分享,其中包括了企业数字化转型方向、财务管理到EBC时代,EAS Cloud数字化转型平台设计理念、金蝶EAS Cloud的十大方案,集团数字化转型的业务蓝图、数字化典型案例等方面。最后李老师提出企业进行数字化转型的需求更加迫切,所以未来金蝶也将携手更多企业,共同助力,进行数字化转型,打造中国数字经济的未来。
随后邀请到了金蝶发票云科技有限公司的总经理陈少斌作《拥抱变革·智见未来—专票电子化时代下的企业财税管理转型》的主题演讲。陈总提出了怎样看待云的问题,其次,对于怎么帮企业打造好税务信息化管理平台,为什么政府强力推行电子发票、怎样管理好电子发票等一系列的问题陈总都做了最详细的分享与分析,最后陈总希望通过实际行动,不仅仅帮助企业家提升管理效率,帮助企业节约成本,更希望实际行动可以帮助我们国家,帮助到绿色家园,让天空更加美好。
来自金蝶中国HR解决方案的事业部咨询总监陈继华作《竞争未来-重构HR数字战斗力》的主题演讲。主要内容有重构数字战斗力,从重构HR数字战斗力,从信息系统、队伍建设等等,本次演讲陈总不仅仅是分享了宝贵的经验,还对现在的企业的HR的工作所出现的问题和未来怎样去重构数字战斗力进行了分析,并给出了自己的意见,最后陈总提到HR应该是有温度的,将HR比作光,不仅温暖别人,同样照亮别人。
紧接着是上海上蔬永辉生鲜食品有限公司的CIO胡才雄作《重构数字战斗力:数字化客户实践分享》的主题分享。分享过程中,胡才雄先生提到上蔬永辉作为一家零售公司,在业务、财务等领域的工作是极为繁琐的,在数字化之前无法做到实时的数据共享,但是对于管理人员,对于店长、经理等人员来说每天的销售额、发票额等都是很重要的,上蔬永辉在进行了数字化转型以后在销售业务财务等方面都做到了数据共享,同时也给客户以及消费者带来了很多的方便,节省了大量的时间。在分享过程中胡才雄先生重点强调了与金蝶的数字化合作,提到上蔬永辉的数字化转型离不开金蝶的技术支持,使得企业能够在运营上更加的高效。
最后,金蝶云之家产品与头部客户事业部的总经理邓俊杰进行了《云之家:重构数字协同战斗力》的主题演讲。邓总首先以疫情为大背景举出了几个具有代表性的例子,每个企业都是进行了数字化转型,通过云之家在疫情期间进行线上管理及销售等等。演讲提到,云是一种未来,而数字化平台作为企业核心应该怎样去打造,怎样去提高业务协同能力也成为了一种挑战,对于云之家来说,为企业打造完整的数字化平台是尤为重要的,邓总就这些问题在通过举例一一作了简答。最后邓总提出,希望云之家可以跟所有的客户协同应战,智领未来。
本次活动在各位领导及嘉宾的支持下圆满结束,活动效果得到大家的一致好评,相信本次的论坛能够给各企业带来一个新的发展方向及创新思路,给所有合作伙伴带来新的机遇及更多更全的合作方向。