姚明织带：织带大王的“数字王国”

厦门姚明织带饰品有限公司属香港独资企业，成立于2004年，公司专业生产高品质涤纶色丁丝带、涤纶罗纹丝带、涤纶织边印标丝带、尼龙雪纱带、丝绒带、丝带印刷、丝带小包装、丝带发饰和丝带花饰。公司所有产品均符合欧美环保标准，是国内织带行业品质的代表。

公司现有员工近3000人，拥有厂房及办公面积近10万平方米，织带机近3000台，染色机百余台，印刷平网机近百台，其他机器上千台，实现了规模化和专业化生产。

公司在美国、印度设立分公司，在广州、上海、杭州、青岛、义乌、成都、北京、深圳、东莞、汕头、温州、常熟、武汉、郑州、中山、沈阳、宁波、苏州、石狮等地设有办事处和代理商，产品远销世界100多个国家和地区。时至今日，已成为全球最大的涤纶丝带、丝带印刷、丝带花饰制造商，成为全球织带行业公认的具有巨大影响力的领袖企业。

姚明织带在织带行业隐忍低调，埋头苦干，十年磨一剑，历经十年，迅速成为全球最大的涤纶丝带、丝带印刷、丝带花饰、丝带套装制造企业。

但是，随着公司业务的不断拓展，以及行业竞争激烈，原材料和人工等成本上升挤压利润空间，市场对品质、价格和交期非常敏感、零库存等对织带功能提出更高的要求，姚明织带急需转型。面对生产技术不断提升，产品多功能化，掀起了行业以科技投入和技术创新为跳板的二次发展热潮，姚明织带作为行业龙头，独创“大销售、大生产、大库存、数字化”的竞争优势，拿下行业的4个世界第一，董事长姚明也被外人称为“丝带大王”。

面对制造业企业普遍采用MTO(make to order)的订单式生产，姚明织带反其道而行之，以不变应万变，采取了独特的“大生产、大库存和大销售”模式，设计了具有“姚明特色”的库存策略。

采用产能与产品线滚动式扩张的战略，既考虑到即时交货的需求，也满足了产品线的扩展。与此同时，公司在销售淡季仍开足马力生产，要为销售旺季提供充足的现货。

大库存相当于是蓄水池的作用，今天很大的水流进来，也有小的支流流出去，但是总量是平衡的。与此同时，姚明董事长高度重视公司的信息化建设，将信息化当做是一把手工程，姚董经常跟员工说：“要坚持做信息化，失败了我来担责任，成功了都是大家的。营造良好的企业信息化建设氛围，员工、干部才会愿意配合。”公司所有的生产、订单、财务、ERP等流程都是在信息化系统上操作的，避免信息孤岛。

IT团队也能够对大数据进行分析和挖掘，有效降低公司运营成本。如同姚董所说：“我们能打赢美国官司，很重要的原因也是和我们做到数据可查询息息相关。”

依托金蝶先进的管理信息系统和强大的技术开发平台，构建自己在品质和交期上相对竞争对手的差异化优势。通过规模经济成本领先、延展经济成本领先、简朴经济成本领先获取成本优势，继续引领行业发展。